武汉东方华太工程咨询有限公司2018年度工作计划会圆满召开

阳春三月，春暖花开。武汉东方华太工程咨询有限公司2018年度工作计划会于3月30日至31日在武汉市黄陂区的清凉寨如期召开，公司领导陈立新、周文年、总经理付火箭、各部门负责人及部分骨干员工等百余人参加了本次会议。

会议由原公司管理中心负责人陈勇主持。

首先，由公司总经理付火箭作了《关于公司组织机构等调整及公司2018年度总的工作目标》的报告。报告明确了公司将围绕“武汉东方华太工程咨询有限公司”来进行股份制改造，完善公司治理结构，并据此来调整公司组织机构、部门职能、人事分工等；同时提出将2018年作为公司“服务质量提升年”，建立并实施各个层级、全员覆盖的绩效考核；实现新签合同额和主营业务收入创新高等三大年度工作目标。

随后，各部门负责人围绕“以问题为导向，提出解决方案，实现全年目标”的主题，就2017年部门存在的问题及2018年部门工作目标依次做了汇报，在认真总结不足的基础上，提出解决措施，制定了立足实际的工作目标。

在各部门负责人汇报完后，公司副董事长周文年再次强调：公司从无到有、从小到大，发展到如此规模，来之不易，但仍然存在大而不强的问题。今年乃至未来相当长的一段时间内，如何在持续稳定发展的基础上，以项目为抓手培养引进人才，大胆开拓创新，逐步打造符合行业发展趋势的、能够提供全过程咨询服务的综合性的工程咨询公司。

会议最后，公司董事长陈立新作了重要讲话。以 “感动、责任、奋斗、分享”为关键词对本次会议的圆满成功召开给予肯定，对过去的2017年乃至更久的过去作了简短回顾并肯定了公司2017年的工作、对2018年乃至未来进行的展望，让我们要牢记并践行 “让客户满意，让员工满意”的公司理念 ，希望我们勇于尝试、不畏失败，有情怀、有理想，继续为华太、也为我们自己的幸福而奋斗！

在圆满完成各项议程之后，会议在掌声中结束。