关于做好2013年度年终考核工作安排的通知

公司各部门：

为做好今年全体员工及各部门的年度考核工作，根据年初制定的工作目标及各部门针对员工制定的考核办法，现就2013年度年终考核工作的安排通知如下：

一、考核范围和对象

1、公司全体在岗正式工作人员

2、公司各职能部门及业务部门

二、考核内容

1、对员工的考核以岗位职责为主要依据，以工作绩效为重点内容，具体考核指标按部门制定的标准相应执行。

2、对部门负责人的考核依据年初的责任目标，根据目标任务完成情况，客户满意度及部门执行力活动表现等进行综合考核。

三、考核办法

1、对员工的考核内容由各部门经理负责组织进行，通过个人总结和相关层级的管理人员进行评议，对形成的考核意见报经公司相关分管领导审核后，作为该员工本年度的考核结果。

2、部门及负责人的考核，由公司主要分管领导及相关人员组成考核小组，对部门责任目标及工作执行情况进行客观分析和评价，形成的考核意见报经公司董事长审定后为最终结果。

四、考核结果的使用

1、考核结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等次；

2、对优秀等次的人数按参与考核总人数的15%进行评定；

对评为合格等次的，由部门经理负责进行约谈沟通，帮助并指导员工改进工作；对评为不合格等次的，由部门提出初步处理意见，报由公司人行部进行沟通约谈，作为该员工劳动（聘用）合同是否变更或终止的依据。

3、考核结果由各部门负责整理后统一交至公司人行部保存归档，此结果将作为员工职务晋升、晋级、续聘、解聘和奖惩、调薪的重要依据。

五、考核时间安排及要求

1、各部门对员工的考核工作在2014年1月11日前完成；公司对部门及负责人的考核于2014年1月18日前完成。

2、各部门要高度重视年度考核工作，严格按照公司的统一部署，周密安排，精心组织，要确保考核工作的严肃性、公正性和客观性，确保此项工作如期完成。

北京东方华太建设监理有限公司湖北分公司

北京东方华太工程咨询有限公司湖北分公司

                                      2013年12月27日